一個企業的制度再完善，也不可能把百分之百的人和事協調好。只有依靠企業文化，才能使員工形成共同的追求，共同的信仰，從而實現員工的自我管理，使員工的自覺性和積極性得到充分發揮。由于保安企業的特殊性，武漢保安公司提出了“愛國愛民愛崗位，拼搏進取爭第一”的口號，具體實施如下。

一是加強物質文化建設，包括日常人文關懷文化、辦公環境文化等，安保方案成果文化等。例如，辦公室應當必備基本的辦公用品，室內清潔衛生，資料擺放整齊。為職工創造良好的工作環境。二是搞好行為文化建設，主要是對企業的人、財、物、事的各種動的和靜的狀態都有明確的標準和規定，如：行為、公關、服務等。塑造優美整潔的環境形象，打造行為文化。人改造環境，環境也改造人，因此，要認真分析企業文化發育的環境因素，使有形的和無形的各種有利因素成為企業文化建設的動力源泉。采取強化措施，做到綠化、凈化、美化并舉，劃分區域，責任明確，做到治理整頓并長期保持衛生環境。要開展各種游藝文體活動，做到大型活動制度化；小型活動經?；?，利用國慶、文體活動等形式豐富職工文化生活，賦予各種活動以生命力，強化視覺效應。三是深化理念文化建設，包括變革觀念、競爭觀念、效益觀念，服務觀念、價值觀念、道德觀念、戰略觀念，還有民主意識、思維方式、經營管理思想，具體表現在勞動態度、行為取向和生活方式方面。四是強化管理，要堅持把人放在企業中心地位，在管理中尊重人、理解人、關心人、愛護人，確立職工主人翁地位，使之積極參與企業管理，盡其責任和義務。